Activer les transformations, améliorer ses postures et pratiques professionnelles
L’Open Codev (co-developpement créatif) est un outil puissant d’intelligence collective, remarquable catalyseur de décisions permettant d’activer les transformations dans les équipes, les entreprises, les organisations.
Cette approche fonctionne en stimulant la créativité et l’intelligence collective d’un groupe, dans le but de créer ensemble des solutions pragmatiques pour mener à bien des projets, dépasser des préoccupations ou résoudre des problèmes.
Elle est utile pour les dirigeants, les managers, les chefs de projets, les groupes de pairs, les entrepreneurs… Pour tous les professionnels qui cherchent à améliorer leurs pratiques et leurs postures professionnelles.
Vivre un parcours d’Open Codev, c’est l’occasion de s’enrichir mutuellement, de grandir professionnellement et personnellement.
Un processus de co-résolution de problème
Le codev est un processus de co-résolution de problème, créé par Adrien Payette et Claude Champagne au Canada, mettant à disposition d’une personne (le client) les apports de ses pairs (les consultants) sur une de ses problématiques, préoccupations ou projets.
L’Open Codev c’est une version qui ajoute des options créatives puisées dans les champs de la PNL, de la Communication Non Violente, du coaching, etc…, ce qui décuple la puissance du modèle initial, tout en y restant fidèle.
Le processus mise sur le partage d’expériences, la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre patriciens expérimentés.
Il vise à élargir les capacités d’actions et de réflexion de chaque membre du groupe.
Il favorise la résolution de problèmes particuliers et la remise en question de grilles d’analyse et de stratégies d’action.
Il permet d’apprendre sur sa propre pratique.
Une méthode en 6 étapes
La méthode utilisée pendant les rencontres est structurée en 6 étapes.
Le groupe travaille à partir de la situation apportée par l’un des participants : un problème, une préoccupation ou un projet. Ce participant est alors appelé le « client », les autres sont nommés les « consultants ».
La méthode, déroulée à chaque séance, suit les 6 étapes : l’exposé du la situation ; la clarification ; l’établissement du contrat client-consultants; les réactions – consultation collective ; le plan d’action ; les apprentissages et vécus.
Un animateur formé à la méthode guide les échanges, favorise le respect du processus et facilite son efficacité.
Les ateliers d’Open Codev
- un groupe de participants (6-8),
- autant de rencontres que de participants
- une rencontre une fois par mois environ
- des séances d’une demi-journée
- une animatrice formée à la méthode,
- une situation professionnelle d’un membre du groupe traitée à chaque rencontre,
- un processus structuré et progressif en 6 étapes guidant l’ensemble du groupe pour ouvrir des perspectives quant à la situation présentée.
Pour quels bénéfices ?
Vivre un parcours d’Open Codev, c’est :
- Apprendre à être plus efficace dans sa pratique professionnelle
- Prendre sur recul sur sa pratique professionnelle
- Apprendre à travailler en groupe, à expérimenter la coopération
- Se mettre au service de (donner)
- Bénéficier du groupe (recevoir)
- Obtenir des réponses concrètes à une préoccupation, un problème ou un projet
- Rompre la solitude : groupe d’appartenance professionnelle
- Rencontrer d’autres corps de métier
- Consolider son identité pro en comparant sa pratique avec celle des autres
- Développer l’agilité et sa proactivité
- Apprendre par la pratique (versus la théorie) pour mieux transposer ensuite sur le terrain
- Élargir ses capacités d’action et de réflexion dans un groupe apprenant (j’apprends des autres, j’apprends aux autres)
- Renforcer sa créativité, son engagement, son autonomie
L'Open Codev en un coup d'oeil
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